吊裝帶同行們，如果你在削減成本后，還可以維持或提高質(zhì)量，那么不用猶豫了。如果你可以節省出資金，還不會(huì )給顧客帶來(lái)不利影響，那么你已經(jīng)全面提升了價(jià)值。 　　不幸的是，當財務(wù)或者會(huì )計部門(mén)動(dòng)手“節流”上時(shí)，往往忽略了要從全局看問(wèn)題，沒(méi)有意識到削減成本可能給員工和消費者滿(mǎn)意度以及忠誠度帶來(lái)的影響?！　〉跹b帶同行們，削減成本中存在非常丑陋的一面 。如果你放棄吸引顧客，那么削減成本會(huì )是一個(gè)不錯的想法。 　　營(yíng)收增長(cháng)可以彌補很多錯誤。削減成本，如果是通過(guò)“合理的”方式，方可奏效。如果你以犧牲員工或者顧客的利益為代價(jià)來(lái)省錢(qián)，那么走上了一條危險不歸路。 如果你一心一意提供###的高質(zhì)量吊裝帶產(chǎn)品，那么員工和顧客的忠誠都將幫助你達到一個(gè)新的高度。